Visie en beweging
creëren
nieuwe kansen

Neem contact op om samen een kop koffie te drinken en te kijken hoe ik kan helpen!

06-13071586 interim@ricolimmen.nl

Business Consultancy

Staat u voor veranderingen in uw organisatie of in de ICT en heeft u vragen over de aanpak? Bij mij kunt u terecht voor advies en ondersteuning bij de uitvoering en implementatie. Mijn werkwijze is praktisch en agile.

Aanpak

  1. Inventariseren huidige situatie
  2. Analyseren van probleem en mogelijke oplossingen
  3. Creëren draagvlak op alle niveaus in de organisatie
  4. Opstellen plan van aanpak en programma van eisen
  5. Bewaken van het programma van eisen bij de uitvoering en implementatie
  6. Adviseren en sparren met management en projectteam over invoeringsvraagstukken

Bedrijfstakken: Farmacie, Automotive, Levensmiddelen en Agro, Bank en Financiële Diensten, Overheid, Shared Service Centers, Software en ICT

Uitgevoerde ICT-opdrachten

  • Implementeren ERP-systemen (SAP)
  • Selecteren software voor financieel administratie en bedrijfsadministratie (ERP-systeem)
  • Aansturen ontwerpteams voor softwareoplossingen (blue prints) in Mainframe, ERP (SAP FICO/SD/MM) en interfaces naar legacy systemen
  • Uitvoeren testmanagement voor implementatie ERP-systeem/ Mainframe systeem (test scenario’s/scripts)

Uitgevoerde Portfolio management opdrachten

  • Managen project portfolio
  • Opzetten projectmanagementorganisatie
  • Implementeren portfoliomanagement methodiek
  • Ondersteunen junior en medior projectmanagers

Uitgevoerde Financiële opdrachten

  • Opzetten budget en control cyclus
  • Invoeren digitalisering
  • Opzetten financiële grootboek structuur
  • Aanvragen subsidies (gemeentelijke/nationale/Europese-subsidies)

Uitgevoerde Productie/Logistieke opdrachten

  • Optimaliseren interne logistiek
  • Opzetten en onderhouden Veiligheid, Arbo en Milieu-systeem
  • Begeleiden nieuwbouw bedrijfsruimten (kantoor, fabriek, logistiek)

Interim Management

Doet zich een situatie voor waarbij het management van de organisatie of van een afdeling moet worden waargenomen? Voor interim-management kunt u bij mij terecht. Mijn werkwijze is nuchter, praktisch en hands-on.

Aanpak

Een interim managementtraject start met een korte inventarisatie van urgente problemen en het stellen van prioriteiten. Na de aanpak van de acute crisis pak ik door met het opzetten en invoeren van een strategie voor de langere termijn. Vaak biedt deze interim-periode de kans om een transitie te maken.

Project Management

Staat uw organisatie voor de uitvoering van een project en heeft u geen ervaren projectmanager in huis om het project te leiden? Voor het projectmanagement van organisatieverandering- en ICT-projecten kunt u bij mij terecht.

Uitgevoerde project managent opdrachten

  • Ontwikkelen en invoering contractfabricage-facturatiesysteem
  • Implementeren van douane applicaties voor: BREXIT, freetrade agreement, export declaraties
  • Invoeren nieuw SAP-platform bij meerdere Europese verkoop- en productieorganisaties
  • Invoeren maatwerk ERP-systeem bij diverse productie en verkoopvestigingen

Business coaching | Ondernemerscoach

Loopt u of één van uw medewerkers of teams vast in terugkerende vraagstukken die belemmerend zijn voor persoonlijke groei, de groei van het team of de groei van de organisatie dan help ik graag als coach. Kijk voor verdere informatie bij Rico Limmen Coaching.